Gelir ve Pazar Payı
Doğru pazar, kanal ve kategori seçimleriyle sürdürülebilir talep yaratmak.
COMMERCIAL GROWTH ARCHITECTURE
Stratejik Netlik. Ticari Güven. Sürdürülebilir Büyüme.
Strateji, marka, satış, perakende, e-ticaret ve organizasyon. Hepsi tek bir büyüme sisteminde.
Stratejik Netlik
Karmaşık ticari veriyi net ve uygulanabilir kararlara dönüştürün.
Büyüme tesadüf değildir. Mimarisi olan bir sistemdir.
Ticari netliğin başladığı yer
Klasik danışmanlık tavsiyede kalır. Biz stratejiyi sahadaki kararlarla, ticari performansla ve organizasyonla buluştururuz.
Gelir, kârlılık ve taşıma kapasitesini aynı anda ele alır; büyümenin her katmanını birbirini destekleyen tek bir mimarinin parçası olarak tasarlarız.
Kârlılık ve Ticari Verimlilik
Fiyat, birim ekonomi ve kaynak dağılımını büyümenin merkezine almak.
Organizasyon Taşıma Kapasitesi
Karar ritmini, veriyi ve hesap verebilirliği ölçeklenebilir hale getirmek.
Marka ve Talep Gücü
Konumlandırmayı, iletişimi ve müşteri talebini aynı ticari hedefe bağlamak.
Müşteri Yaşam Boyu Değeri
Sadakat, deneyim ve tekrar satın almayı büyümenin kalıcı motoruna çevirmek.
Veri ve Karar Ritmi
Yönetim ekiplerinin doğru sinyali zamanında görüp hızla harekete geçmesini sağlamak.
Klasik danışmanlık
Tavsiye.
- Analiz raporları ve sunumlar
- Fonksiyon bazlı parçalı öneriler
- Geçmiş veriyi tarif eden bakış
- Sahadan kopuk başarı ölçütleri
- Uygulamayı şirkete bırakan yaklaşım
Commercial Growth Architecture
Dönüşüm.
- Ticari teşhis ve kök neden netliği
- Uçtan uca büyüme sistemi
- 90 günlük somut öncelikler
- Net sahiplik ve ölçülebilir KPI’lar
- Ekiplerle birlikte sahada uygulama
Ticari büyümenin bileşenleri
Bütünleşik büyüme, tek bir sistem.
Her hizmet, karmaşık ticari kararları net, uygulanabilir ve ölçülebilir sonuçlara bağlar.
01
Büyüme Stratejisi
Pazar, kategori ve kaynak önceliklerini sürdürülebilir büyüme haritasına dönüştürmek.
02
Marka ve Talep Mimarisi
Markayı farkındalıktan fiyat gücü ve ölçülebilir talep üreten bir sisteme taşımak.
03
Satış ve Gelir Mimarisi
Kanalları, ekipleri ve performans disiplinini ortak bir gelir hedefinde birleştirmek.
04
Perakende ve Mağaza Ağı
Lokasyon, format ve mağaza ekonomisini ölçeklenebilir bir yapıya kavuşturmak.
05
E-Ticaret ve Dijital Büyüme
Trafik, dönüşüm ve medya verimliliğini tek bir performans sistemiyle yönetmek.
06
CRM & Yaşam Boyu Değer
Sadakat, segmentasyon ve tekrar satın almayı kalıcı bir gelir motoruna çevirmek.
07
Uluslararası Büyüme
Pazar seçimi ve giriş modeliyle 70 ülkeden 103 ülkeye uzanan deneyimi uygulamak.
08
Organizasyon, Veri ve AI
Karar ritmi, görünür veri ve yapay zekâ ile uygulama hızını artırmak.
Birbirini tamamlayan sekiz müdahale alanı. Tek büyüme mimarisi.
Danışmanlık AlınKanıtlanmış sonuçlar
Rakamlar, sistemin kanıtıdır.
Büyümeyi yalnızca hedefle değil, sahada elde edilen sonuçlarla tanımlarız.
Net Ciro Büyümesi
+%87Loris Parfüm / 103 ülke01Ülkeye Genişleme
70 → 103Uluslararası büyüme02Mağazada Ticari Liderlik
700+135 yeni mağaza açılışı03E-Ticaret Hacim Artışı
%500Dijital performans04Ticari Hacim
3 Milyar ₺250+ kişilik ekip yönetimi05Her sayı, net bir kararın ve disiplinli uygulamanın sonucudur.
Deneyimden dönüşüme
Ticari büyümenin arkasındaki stratejik bakış.
GA / Büyüme Mimarisi
Pazar, kategori ve kaynak önceliklerini sürdürülebilir büyüme haritasına dönüştürmek.
Büyümenin yapısı
Her şirketin kendine özgü büyüme mimarisi vardır.
Pazarın, markanın, kanalların ve organizasyonun gerçeklerine uygun, birlikte çalışan bir ticari sistem tasarlarız.
TeşhisMimariUygulamaÖlçek
Birlikte Çalışalım 
Yaklaşım sunumunu inceleyin 
STRATEJİSİSTEME
DÖNÜŞÜR.Strategy → System → Scale
Stratejik güven, sürdürülebilir etki
Strateji, kaynak dağıtımını yöneten bir karar setidir.
Gökhan Akdağ — Commercial Growth Architect
Görüşme Planla
Dört adımda dönüşüm
Teşhisten uygulamaya, açık bir yol.
Ticari büyümeyi tasarlamak kadar, organizasyonun içinde çalışır hale getirmek de önemlidir.
1
Ticari & Finansal Teşhis
Gelir sızıntılarını, büyüme darboğazlarını ve ticari sistemin gerçek durumunu görünür kılarız.
- Mevcut performansı okuruz
- Darboğazları belirleriz
- Öncelikleri netleştiririz
2
Analiz ve Değerlendirme
Birim ekonomi, katkı marjı, fiyat mimarisi, müşteri ve kanal verimliliğini birlikte değerlendiririz.
- Veriyi bütünleştiririz
- Potansiyeli ölçeriz
- Kök nedenleri açığa çıkarırız
3
Strateji ve Ticari Mimari
90 günlük hızlı kazanımları ve 12 aylık büyüme haritasını uygulanabilir bir sistem olarak tasarlarız.
- Büyüme alanlarını seçeriz
- Kaynakları hizalarız
- Yol haritasını kurarız
4
Uygulama & Karar Ritmi
KPI takibi, yönetim masası hizalanması ve ekip sahipliğiyle dönüşümü hayata geçiririz.
- Ekipleri aynı hedefte buluştururuz
- Karar ritmini kurarız
- Sonuçları takip ederiz
Birlikte çalışma yaklaşımı
Güven, netlik ve sonuç odaklı iş ortaklığı.
“Büyüme, doğru kararların sürekli olarak doğru uygulanmasıdır.”
%98+
Müşteri memnuniyeti
103 ülkeUluslararası ölçekte ticari deneyim
Gökhan Akdağ'dan içgörüler
Büyümeye yön veren fikirler.
Sıkça sorulan sorular
Net sorulara net cevaplar.
Büyümesini hızlandırmak, kârlılığını iyileştirmek veya yeni pazarlara açılmak isteyen perakende, tüketici, e-ticaret ve hizmet şirketleriyle çalışıyoruz.
İlk görüşmenin ardından mevcut durumu, darboğazları ve veri yapısını değerlendiriyoruz. Sonrasında 90 günlük hızlı kazanımlar ile 12 aylık dönüşüm haritasını netleştiriyoruz.
Hayır. Stratejiyi organizasyon, karar ritmi, KPI sistemi ve uygulamayla birleştiriyoruz.
Evet. Yönetim ve ekiplerle yakın çalışarak dışarıdan rapor bırakmak yerine içeride çalışan bir sistem kuruyoruz.
Her çalışma ciro, brüt kâr, katkı marjı, dönüşüm, mağaza verimliliği veya müşteri yaşam boyu değeri gibi net ticari KPI’lara bağlanır.
Birlikte Konuşalım.
Görüşme PlanlaGökhan Akdağ Growth Lens
Şirketiniz için ilk ticari büyüme tezini oluşturun.
Hedeflerinizi ve bugün sizi zorlayan konuları yazın; yanıtınız Gökhan Akdağ’ın teşhis, mimari ve uygulama yaklaşımıyla yapılandırılsın.
Kök neden 90 günlük aksiyon Ölçülebilir KPI
Öncelikleriniz burada bir büyüme tezine dönüşecek.Neden önemli, Gökhan Akdağ yaklaşımı, ilk 90 gün ve KPI’lar.
Geleceği birlikte inşa edelim
Geleceğin büyüme sistemini birlikte inşa edelim.
İlk görüşmede büyüme fırsatlarını ve önceliklerinizi konuşalım.
WhatsApp’tan Yazın