©2026

Markaları büyütmüyoruz, doğru şekilde ölçeklendiriyoruz. GA Consulting; satış, pazarlama, e-ticaret ve perakendeyi tek bir ticari büyüme sisteminde birleştiren yönetim ve büyüme danışmanlığıdır.

Stratejiden Ticari Büyümeye

Bugünükazandıran,yarınıbüyütenstrateji.

Loris parfüm şişesini taşıyan erkek model, kampanya görseli

Sahilde kırmızı kıyafetli kadın model, moda kampanyası

Siyah beyaz kadın portresi, moda kampanyası

Dondurma kupasında Loris parfüm şişesi, ürün kampanyası

Denizde mayo kampanyası çekimi yapan iki model

Teknede güneş gözlüklü model, plaj giyim kampanyası

Başarılarımızrakamlar & kilometre taşları

Her rakamın arkasında bir insan hikâyesi var

Sektörleri dönüştürüyoruz, karar karar.

vakayı izle

Yılın vakası 2026

Türkiye’nin En Çok Satan Parfümü

Raftan çekilmesi konuşulan bir ürünü kültür okuması, ulaşılabilir arzu konumlandırması ve bütün şirketin aynı hedefe hücum ettiği bir büyüme sistemiyle kategori liderine taşıdık.

vakayı incele

E-ticaret
büyümesi%500

Sosyal medya
büyümesi%400

Performans özeti

Yıllık
deneyim17

Tamamlanan
proje95+

Ülkede
marka varlığı103

Yönetilen
mağaza700+

Net revenue
büyümesi%107

ne yapıyoruz

Strateji ile uygulamayı aynı masada buluşturarak ticari etkiyi büyütüyoruz.

^{01}Strateji —

Pazar, kategori ve kaynak önceliklerini; 90 günlük hızlı kazanımlar ve 12 aylık dönüşüm haritasıyla uygulanabilir bir plana dönüştürüyoruz.

Ticari & Finansal Teşhis
Büyüme Haritası
Pazar & Kategori Stratejisi
Uluslararası Büyüme
Organizasyon Tasarımı

^{02}Marka —

Markayı farkındalıktan fiyat gücü ve ölçülebilir talep üreten bir sisteme taşıyor, kültürü okuyan konumlandırmayla arzuyu büyütüyoruz.

Marka Konumlandırma
İletişim Mimarisi
Ürün & Portföy Stratejisi
Fiyat Mimarisi
Kampanya Sistemi

^{03}Perakende —

Kanalları, mağaza ağını ve satış ekiplerini ortak bir gelir hedefinde birleştirerek verimliliği ve kârlılığı artırıyoruz.

Gelir & P&L Yönetimi
Mağaza Ağı Planlama
ATV · UPT · LFL
Visual Merchandising
Satış Ekibi Gelişimi

^{04}Dijital —

Trafik, dönüşüm ve sadakati tek bir performans sisteminde yöneterek dijital geliri ve müşteri yaşam boyu değerini büyütüyoruz.

E-Ticaret Altyapısı
Pazaryeri Yönetimi
Performans Pazarlaması
CRM & Sadakat
Veri & KPI Sistemi

Ciroyu değil,
kârı büyüten sistemler

Yaklaşık 200 milyon dolar ciroya ulaşan, 103 ülkede 1000’i aşan mağazalı bir perakende ağının ticari liderliğinden gelen deneyimi markanızın büyüme sistemine dönüştürüyoruz.

~200M$Yönetilen ciro ölçeği

103Ülkede marka varlığı

1000+Mağazalık perakende ağı

%500E-ticaret gelir büyümesi

%8→%40Mağaza dönüşüm oranı

// Yetkinlikler

Stratejidensahaya,uçtanuca

Ticari TeşhisBüyüme HaritasıPazar StratejisiOrganizasyon

Strateji

Büyümeyi sınırlayan darboğazı bulur, 90 günlük hızlı kazanımlar ve 12 aylık dönüşüm haritasıyla şirketin tamamını aynı hedefe hizalarız.

KonumlandırmaFiyat MimarisiÜrün PortföyüKampanya

Marka & Talep

Kültürü okuyan konumlandırma, doğru fiyat mimarisi ve ölçülebilir kampanyalarla markayı fiyat gücü üreten bir talep sistemine dönüştürürüz.

PerakendeE-TicaretCRMKPI Sistemi

Ticari Operasyon

Mağaza, e-ticaret ve CRM’i tek bir gelir sisteminde birleştirir; KPI’lar ve aylık karar masasıyla büyümeyi kalıcı hale getiririz.

Neden GA Consultingavantajlar

Proje Değil, Ortaklık

Ekip kurma zahmetine girmeden, deneyimli bir büyüme ekibi yanınızda

Büyüme Ortaklığı

Strateji, uygulama ve ölçümü kapsayan 12 aylık kapsamlı model

Sizin hedefiniz — bizim sistemimiz

Büyük kararlar
sizin hedeflerinizle doğar

Turuncu topuklu ayakkabılar, perakende ve moda görseli

Yükselen turuncu ve beyaz küpler, büyüme metaforu

Net Kapsam

Sürpriz maliyet yok. Her çalışma net kapsam ve ölçülebilir KPI ile başlar.

Yönetim Paneli

Ciro, marj ve dönüşüm tek ekranda, her ay aynı masada.

GA Consulting

Net revenue+%107Brüt marj+6,4 puanMobil satış%71Stok devir hızı↑ 1,8x

Teşhisİlk 2 haftada darboğaz haritası

Strateji90 gün + 12 ay yol haritası

UygulamaEkiplerle sahada

Karar masasıAylık KPI takibi

Teşhisİlk 2 haftada darboğaz haritası

Strateji90 gün + 12 ay yol haritası

UygulamaEkiplerle sahada

Karar masasıAylık KPI takibi

Gerçek zamanlı
ilerleme takibi

Tamamlanan proje95+Marka ortaklığı

Müşteri büyümesi%107Net revenue büyümesi

Araçlar & Entegrasyon

Kullandığınız sistemlerle çalışıyoruz

ShopifyTrendyolHepsiburadaGoogle AdsMetaSAPPower BITicimaxShopifyTrendyolHepsiburadaGoogle AdsMetaSAPPower BITicimax

Turuncu bereli Fransız bulldog yavrusu, marka iletişimi görseli

Saha Deneyimi

17+

yıl; perakende, marka ve e-ticarette sahadan gelen tecrübe

⌁ ⌗ ◎

Esnek & Ölçeklenebilir

Kapsamı büyüme hızınıza göre ayarlayın.

★★★★★

Kurucu Liderliğinde

Gökhan Akdağ doğrudan sorumlu

Her projede kurucu ortak; strateji masasında ve sahada.

Esnek & odaklıvaka çalışmaları çalışma modelleri

Çalışma Modelleriiş birliği

Esnek büyüme için iş birliği pasaportunuz

Teşhisle başlayın, ortaklıkla ölçekleyin

GA logolu beyaz ürün kutusu, ambalaj tasarımı

GA ConsultingTicari Teşhis

* Kapsam ilk görüşmede netleşir.

Net kapsam, güçlü sonuç, gizli maliyet yok

90 gün^/teşhis

* Ardından 12 aylık ortaklığa geçiş opsiyonu.

Kısa bir ön görüşmeyle
kapsamı birlikte netleştirelim.

modeli seç hızlı görüşme

İlk bulgular 2 haftadaGelir sızıntıları ve büyüme darboğazları görünür olur

Birim ekonomi analiziKatkı marjı, fiyat mimarisi ve kanal verimliliği

90 günlük aksiyon planıÖnceliklendirilmiş hızlı kazanımlar

Yönetim sunumuNet bulgular ve karar önerileri

Kurucu liderliğiGökhan Akdağ doğrudan sorumlu

Sıkça Sorulanlarsss

Kritik sorulara hızlı ve net cevaplar

Süreç ve hizmetlerimiz hakkında ihtiyacınız olan netlik

Ticari ve finansal teşhisle gelir sızıntılarını, marj kayıplarını ve büyümeyi sınırlayan darboğazları görünür hale getiriyoruz.

Teşhisle başlıyoruz; ardından 12 aylık büyüme ortaklığıyla stratejiyi ekiplerinizle birlikte sahada uyguluyoruz.

Evet. Ortaklık modelinde kapsamı büyüme hızınıza göre daraltabilir, genişletebilir ya da dönemsel olarak duraklatabilirsiniz.

Kurucu Gökhan Akdağ liderliğinde; strateji, marka, perakende ve dijitalde deneyimli bir danışman ekibiyle.

Kısa bir ön görüşmeyle mevcut durumunuzu dinliyor, ardından teşhis kapsamını ve takvimi netleştiriyoruz.

Her çalışma ciro, brüt kâr, katkı marjı ve dönüşüm gibi net KPI’lara bağlanır ve aylık karar masasında takip edilir.

Eksik bir şey mi kaldı?görüşme planla iletişim

Müşteri Hikâyeleriyorumlar

Sahadan gelen gerçek deneyimler

Birlikte çalıştığımız yöneticilerin kendi cümleleriyle

“Bize perakendenin matematiğini öğretti.”

Perakende Yöneticisi · Perakende, İstanbul

“

Yerel bir markaydık ve e-ticarette aslında fena olmayan bir hacmimiz vardı. Gökhan Bey’le çalışmaya başladıktan sonra çok kısa sürede sistemin ne kadar fazla geliştirme alanı olduğunu gördük. Yaklaşık bir ay içinde satış hacmimiz 2,5 kata, sipariş sayımız ise 2 kata yakın seviyeye ulaştı.

Marka SahibiKozmetik & E-Ticaret · Zonguldak

“

Üretim kökenli bir şirket olduğumuz için mağazacılığı uzun süre ürünün satıldığı son nokta olarak gördük. Gökhan Bey bize mağazanın aslında başlı başına yönetilmesi gereken bir ticari sistem olduğunu gösterdi. Bize gerçekten perakende matematiği kazandırdı.

Şirket OrtağıTekstil & Perakende · Bursa

“

Gökhan Bey mağazamıza ilk geldiğinde yaklaşık iki saat hiçbir şey söylemeden müşterileri ve ekibi izledi. Sonra bize mağaza hakkında hiç düşünmediğimiz sorular sormaya başladı. Perakendeye bakış açımız tamamen değişti.

İşletme SahibiPremium Perakende · Bodrum

“

Gökhan Bey’in şirketimize kattığı en önemli şeylerden biri yönetimin dilini değiştirmesi oldu. Bugün veri, KPI, aksiyon ve sonuç konuşuyoruz. Bu değişiklik sadece performansı değil şirket içerisindeki huzuru da ciddi biçimde etkiledi.

Şirket OrtağıYönetim Danışmanlığı · İstanbul

“

Büyüyen bir şirkettik ama büyüdükçe işlerin kişilere bağımlı hale geldiğini fark ettik. Bugün şirket içerisinde ‘kim ne yapıyor?’ sorusunun yerini ‘hangi sonucu üretmemiz gerekiyor?’ sorusu aldı.

Genel MüdürBoya Fabrikası · Tekirdağ

“

Pazarlamayı yıllardır yapıyorduk ama Gökhan Bey’le çalıştıktan sonra aslında yaptığımız şeyin büyük bölümünün iletişim olduğunu gördük. Şirketimizde pazarlamanın görev tanımını adeta yeniden yazdı.

Marka KurucusuKozmetik · İzmir

“

Gökhan Bey’le çalışırken en çok hoşumuza giden şey yaratıcılık ile ticareti birbirinden ayırmaması oldu. Çok yaratıcı fikirler getiriyor fakat hemen arkasından bunun satışa, marja ve marka değerine nasıl yansıyacağını sorguluyor.

Marka YöneticisiModa & Tekstil · İstanbul

“

Satış ekibimizin sürekli daha fazla çalışması gerektiğini düşünüyorduk. Gökhan Bey ise önce sistemin doğru çalışıp çalışmadığını sorguladı. Daha fazla baskı kurmadan daha yüksek performans alınabileceğini gördük.

Satış DirektörüSatış & Organizasyon · Antalya

“

Bizim sektörümüzde herkes ürünü ve üretimi konuşuyor. Gökhan Bey ise ilk günden müşteriyi, markayı, fiyatlamayı ve satış modelini konuşmaya başladı. Teknik gücümüzü ticari bir avantaja nasıl çevireceğimizi gösterdi.

YöneticiYat & Denizcilik · Yalova

“

Bize çok güçlü bir kreatif bakış açısı kazandırdı. Ürüne, mağazaya, ambalaja, satış şekline hatta müşteriye nasıl hitap ettiğimize kadar her noktaya başka bir açıdan bakmaya başladık.

Tekstil Markası SahibiTekstil · Gaziantep